Entrepreneurship.

Professionalised.

Our Vision

To be the most trusted innovation partner, helping corporations continuously re-invent themselves to lead in a digital world.

Our Mission

Together with our clients we drive corporate reinvention by transforming the core and innovating new business in a way that is second to none.

Best of both worlds

Hybrid expertise

Strategy to action

Best of both worlds: We strongly believe that the combination of both outperforms each individually

Hybrid expertise: Our team combines a pragmatic entrepreneurial mindset with four critical expertise areas.

Startup & Exploration Experience

We have built our own startups and digital innovations and know what it takes.

Consulting Experience

We have multi-year experience in top-tier management consulting and run a professional process.

Technology & Digitalization Experience

We bring expertise in digital innovation and technology transformation with a track record of successful projects.

Corporate Experience

We know corporates inside-out and work effectively across all management levels.

Strategy to action: We drive corporate reinvention end-to-end to transform the core and innovate new business

Strategy

We define and implement digital transformation agendas & innovation strategies

Strategy

Organisation

We design and build digital labs & intrapreneurship programs

Organisation

Process

We ideate and build digital innovations & corporate startups

Process

Culture

We build and train digital workforce & capabilities

Culture

What our clients are saying

Stephan Moltzen

Chief Digital Officer, talanx Bancassurance Deutschland

"Excubate kombiniert Branchenexpertise mit Digitalisierungs- und Innovationsexpertise. Wir schätzen den professionellen, strukturierten und pragmatischen Ansatz von Excubate sowie die Impulse, die wir als Talanx im Rahmen der vielfältigen Geschäftsmodellentwicklungen bekommen haben."

Mirco Pinske

Head of Sales Marketing, Dortmunder Energie- und Wasserversorgung GmbH (DEW21)

"Excubate hat uns bei der Entwicklung neuer innovativer Geschäftsmodelle erfolgreich begleitet. Die Kombination aus unternehmerischem Pragmatismus, fundiertem Innovations-Know-how und branchenübergreifender Erfahrung hat den Entwicklungsprozess massiv beschleunigt".

Dr. Wolfgang Faisst

CEO SAP Exchange Media

"SAP XM ist ein SAP-Unternehmensstartup, das die Werbebranche neu erfinden will, indem es ein neues digitales Anzeigenkaufmodell etabliert, das Anzeigenkäufer und Verkäufer direkt miteinander verbindet. Das Excubate-Team unterstützte uns mit seiner umfassenden Innovationskompetenz und seinem effektiven "Excubation"-Ansatz bei der Gestaltung einiger wichtiger Elemente unserer Geschäftsstruktur innerhalb von SAP."

Wir glauben an die 8 Paradigmen der Corporate Digital Innovation

#1

Digitalisierung ist angekommen

An der Digitalisierung gibt es keinen Weg vorbei. Heutzutage nutzen die meisten Firmen gerade einmal 20% des möglichen Potentials des Internets aus. Um trotzdem Innovationen voranzutreiben und erfolgreich zu sein, müssen Firmen eine Professionalität mit dem Thema an den Tag legen, welche über schicke Apps hinausgeht.

#2

Was Sie hierher gebracht hat, wird Sie nicht weiterbringen

Die Technologien, die mit dem Internet einhergehen, ersetzen die bestehenden Economies of Scale durch Platform Economics – Kein Konzern wird diesen einschneidenden Wandel innerhalb seines Konstruktes durchführen können. Ebnen Sie den Weg für neue Partnerschaften in anderen Branchen, denken Sie neu und nutzen Sie Platform Economics.

#3

CEOs sind wieder CEOs

Digitalisierung ist die bedeutsamste Entwicklung seit der Industrialisierung. Mittleres Management wird diese Herausforderung nicht allein durch Grassroot Initiativen bewältigen können. Vielmehr bedarf es Führung und finanzieller Unterstützung von oben – und CEOs müssen sich wieder wie Chief Entrepreneurs verhalten.

#4

Resultate lassen Worte verstummen

Anstatt nur von einer digitalen Agenda zu reden, sollte der Fokus vielmehr darauf liegen, einen strukturierten Ansatz zur digitalen Transformation Ihres Unternehmens zu implementieren - zum Beispiel mit einem Startup Campus. Lieber scheitern und daraus lernen, als nur still zu stehen.

#5

Von Konzernentscheidung zu Teamwork

Nichts ist für den Erfolg der Digitalisierung so entscheidend wie ein unternehmerisch denkendes Team. Bilden Sie effektive Teams mit internen und externen Talenten und setzen Sie sie anders als heute ein.

#6

Es gibt keine Wunderwaffe

Klassische Innovations-Ansätze sind heutzutage nichtmehr zeitgemäß, Inkubatoren und Acceleratoren sind es auch nicht mehr. Stattdessen sollte ein anderer Blickwinkel gewählt werden: Suchen Sie sowohl bei Startups als auch bei Konzernen nach den Best-Practice Fähigkeiten und Stärken.

#7

Portfolio Management führt zum Erfolg

Weder Unicorns noch einzelne Unternehmenskäufe werden die Digitalisierung zwangsläufig ausreichend umsetzen. Stattdessen sollten Sie einen Smart Funnel anwenden und ein Portfolio mit 10-15 Corporate Startups aufbauen und managen, wobei jedes davon ca. 1% zusätzlichen Ertrag bringen sollte.

#8

Skalierung ist die neue Execution

Fokussieren Sie sich nicht allein auf die Exploration. Die globale Skalierung entscheidet über den Erfolg eines Corporate Startups. Dazu benötigt es besondere Aufmerksamkeit von Seiten des Managements. Die Nutzung von konzerninternen Ressourcen muss effizient auf die Skalierung abgestimmt sein.

Excubate Founders

Dr. Markus Anding

Co-Founder and Managing Director

Having been an Entrepreneur for 20 years while also being grounded in the Management Consulting space with more than 12 years of experience, Markus covers both perspectives, the Corporate and Startup worlds extensively and has hands-on experience in both. He has worked internationally across a broad set of industries and connects the dots between them. With an academic Background in Information Systems and Management, he brings deep understanding of Technologies, Software and Digitisation to solve our clients‘ Digital Innovation challenges.

Tammo Ganders

Co-Founder and Managing Director

Tammo is a passionate innovator for more than 20 years. He managed multiple projects for global leaders across industries helping their top management and teams to build new (digital) businesses „like a startup“. Starting his career as a marketing manager at a leading global logistics provider followed by 15+ years as an experienced management consultant and serial entrepreneur, he knows the strengths and weaknesses of both sides – the startup and corporate world. He is a frequent speaker and lecturer at various universities and management conferences.

Excubate Team Members

Dr. Markus Anding

Co-Founder & Partner

Tammo Ganders

Co-Founder & Partner

Thomas Olbrich

Associate Partner

Stephan Buschhüter

Project Leader

Sandra Anna Schwarz

Project Leader

Lars Olbrich

Project Leader

Kevin Kahleys

Consultant

Lena Walter

Consultant

Jan Hartung

Consultant

Felix Engel

Consultant

Stefan Steeger

Consultant

Tobias Engbring

Consultant

Lucas Koch

Consultant

Lea Predeek

Associate Consultant

Joshua Weis

Associate Consultant

Marcel Aksoy

Associate Consultant

Wiebke Theißen

Associate Consultant

Anna Lansing

Associate Consultant

Caroline Uhl

HR Specialist

Antje Seidensticker

Assistant