Strategy-to-Action : Wir treiben Innovationen & Prozesse in Unternehmen voran, die das Kerngeschäft transformieren und neue Geschäftsfelder erschließen.

Strategic Reinvention
Core Business Transformation
New Business Innovation
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Strategic Reinvention

Digitalisierung, Organisation und neue Technologien verändern das Kundenverhalten und beschleunigen die Art und Weise, wie Werte geschaffen werden. Unternehmen müssen sich ständig neu erfinden und ihre Strategie, Geschäftsmodelle, Organisation, Prozesse und Ressourcen hinterfragen, um relevant und marktfähig zu bleiben.

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Core Business Transformation

Um in der sich schnell verändernden Welt von heute wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Ausrichtung transformieren. Durch den Einsatz digitaler Technologien und agiler Arbeitsmethoden werden bestehende Geschäftsmodelle verändert und neue Möglichkeiten zur Umsatz- und Wertschöpfung ermöglicht. Wir begleiten Sie durch den Prozess, ein digitales Unternehmen zu werden.

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New Business Innovation

Start-ups stellen Ihr Unternehmen vor Herausforderungen und neue Akteure erschließen Ihre Märkte. Die einzige erfolgreiche Lösung ist die Disruption des eigenen Unternehmens und der ständigen Entwicklung neuer Geschäftsmodelle – intern und in Zusammenarbeit mit anderen Branchen. Wir helfen Ihnen, Ihr Geschäftsmodell der Zukunft aufzubauen – auch wenn oder gerade weil es Ihr bestehendes Geschäft kannibalisieren wird.

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Strategic Reinvention

  • Digitale Ambitionen & Strategische Entwicklung – Gestaltung einer ganzheitlichen Strategie zur Umsetzung von digitaler Innovation

    Basierend auf langjähriger Erfahrung in der Top-Strategieberatung, entwickeln wir digitale Strategien für unsere Kunden. Nach sorgfältiger Markt-, Kunden- und Stakeholder Analyse bestimmen wir konkrete Stoßrichtungen für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.

  • Digital Portfolio Management – Transparenz bei digitalen Initiativen schaffen

    Unser spezifischer Portfolio-Management-Ansatz mit Erfolgsindikatoren strukturiert ihr digitales Maßnahmenportfolio und schafft jederzeitige Transparenz über Fortschritt, Performance und Entscheidungspunkte für eine erfolgreiche Ressourcenallokation.

  • Agile Leadership, Skill- & Kulturaufbau – Vorbereitung Ihrer Belegschaft für Innovationsmanagement

    Wir helfen unseren Kunden auf allen Ebenen digitale Fähigkeiten aufzubauen und den Kulturwandel voranzutreiben. Dabei reichen unsere Lösungen von agilen Trainings über die Gestaltung von Rollenprofilen und Intrapreneurship-Programmen bis hin zu individuellem Executive-Coaching.

  • Digital & Innovation Hub Design, Organisationsdesign – Entwicklung Ihres Speedboots für Corporate Innovation

    Wir unterstützen Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung der richtigen Organisationsform zur Skalierung agiler Arbeitsweisen – Von der Reorganisation des Kerngeschäfts bis zur Einführung von Innovation Hubs, Accelerators und Incubators.

  • Trend-, Technologie- & Startup-Scouting – Up-to-Date in unternehmens-relevanten Branchen

    Wir entwickeln industrieübergreifende, tiefgreifende und verständliche Analysen und Reports zu neuen Geschäftsmodellen, Trends, Technologien und Startups, um so gemeinsam neue Innovationen zu identifizieren und Kooperationspotenziale durch Partnerschaften oder Investments erschließen.

  • Corporate Venturing & Digitual Due Dilligence – Aufbau starker und nachhaltiger Partnerschaften & Stärkung Ihrer Innovationskraft

    Wir definieren Strategien für branchen-übergreifende Kooperationen und Startup Partnerschaften für unsere Kunden und unterstützen von der Auswahl über die Akquisition bis hin zum Aufbau der Partnerschaft und des Geschäftsmodells.

Core Business Transformation

  • Effizienzsteigerung durch Digitale Technologien – Startup-Pragmatismus für mehr Effizienz

    Wir verändern und entwickeln Unternehmensstrukturen und digitalisieren Prozesse mit dem Ziel, leistungsstarke, agile Teams und maximal effiziente Arbeitsvorgänge in allen Bereichen aufzubauen und so die Gesamtperformance des Kerngeschäfts zu erhöhen – ähnlich der Arbeitsweise eines Startups.

  • Design einer neuen Customer Experience – Schaffen von digitalen Erlebnissen für ihre Kunden

    Basierend auf unserer langjährigen, branchen-übergreifenden Erfahrung kennen wir digitale Kundenerwartungen im B2B wie B2C Umfeld und entwickeln nachhaltig herausstechende Kundenerlebnisse, die ihre Kunden lieben und sie mit erhöhtem Umsatz und Kundenzufriedenheit belohnen – like a Startup.

  • Digitales Produktmanagement – Entwicklung digitaler Produkte für erfolgreiche Geschäftsmodelle

    Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung aus der Arbeit mit Startups bis hin zu etablierten Silicon Valley Unternehmen und nutzen dieses Digital-Knowhow für den erfolgreiche Digitalisierung Ihrer Produkte und Services und die Entwicklung neuer digitaler Produkte und zugrundeliegender Geschäftsmodelle.

  • Agile Transformation im Campus Projektmanagement – Umsetzung im Startup-Modus

    Mit unserem Campus Best-Practice Ansatz für Transformationsprojekte erzielen wir schnelle und greifbare Ergebnisse. Wir setzen unsere hybride Expertise, agile Methoden und Industrie-Erfahrung ein, um gemeinsam mit internen Projektteams konkrete Projektziele und Meilensteine in eng getakteten, strukturierten Sprints zu erreichen.

New Business Innovation

  • New Business Ideation & Validierung – Erstellung einer Basis zur Umsetzung von neuen Business Ideen

    Wir nutzen kundenzentrierte Best Practice Methoden wie Design Thinking, Value Proposition Design und Startup-Analysen, um in strukturierten Workshops gemeinsam mit unseren Kunden neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Anschließend werden die besten Ideen mit Kunden validiert und Geschäftsmodelle ausgearbeitet.

  • Business Model Innovation - Corporate Startup Campus – Aufbau eines neuen Geschäftsmodells innerhalb von 36 Tagen

    Basierend auf einer identifizierten Geschäftsidee validieren, definieren und entwickeln wir ein Geschäftsmodell und einen Prototyp innerhalb von 8-12 Wochen gemeinsam mit einem Kundenteam. Dazu nutzen wir Methoden wie Lean Startup, Scrum oder Rapid Prototyping und versetzen das Team in ein agiles „Startup“-Setup mit Sprint-basiertem, schnellen Arbeitsmodus.

  • MVP-Entwicklung & Markt-Test / 1.0 Pilot – Nachgewiesener Geschäftserfolg der validierten Geschäftsmodelle

    Nach erfolgreicher Validierung des Geschäftsmodells unterstützen wir bei der Entwicklung des MVP und dessen Markteinführung und Pilotierung. Durch unsere unternehmerische Erfahrung, Technologie- und Development-Skills sowie hands-on Know-How und unser breites Netzwerk helfen wir die Produkteinführungszeit zu verkürzen und das Team zu Entrepreneuren weiter zu entwickeln.

  • Company Building - Business Model Scale-Up – Wachstumsunterstützung für Ausgründungen und Startup-Teams

    Als Company Builder setzen wir mit und für unsere Kunden neue Geschäftsmodelle im Markt auf, inkl. Skalierung des Business vom Aufbau der Kundenbasis bis zu Prozessen, Technologien und Teams. Dazu nutzen wir unsere Best Practices verschiedener Skalierungsprojekte und eigene Startup Erfahrung, um Geschwindigkeit und ein funktionierendes Geschäftsmodell sicherzustellen.