Strategie in Aktion: Wir treiben Innovationen für Unternehmen nachhaltig voran, um das Kerngeschäft zu transformieren und neue Geschäftsfelder zu erschließen

Strategic Reinvention
Core Business Transformation
New Business Innovation
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Strategic Reinvention

Digitisation, organisation and new technologies are changing customer behavior and the way value is created faster than ever before. Corporates need to constantly reinvent themselves questioning their strategy, business models, organization, processes and resources to stay relevant.

 

We support you with setting the stage for a successful future, reinventing your corporate to lead in a digital world. Our tool kit includes proven approaches to:

  • Develop digital ambitions and strategies
  • Set up a structured portfolio management
  • Build respective skills & culture within the corporate
  • Design, build and run digital innovation hubs (incubators, accelerators, intrapreneurship programs and labs)
  • Set up cross-industry & startup cooperation
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Core Business Transformation

Staying competitive in today’s fast changing world requires organisations to transform the way business is done. By using digital technologies and agile working modes to change the current business model to enable new revenue and value-producing opportunities. We guide you through the process of moving to a digital business.

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New Business Innovation

Startups are challenging your business, new players are entering your markets. The only sufficient answer is to disrupt yourself and to constantly develop new business models – on your own and in cooperation with other industries. We help you to build your business model of the future – even if or particularly because it will cannibalise your existing business.

We identify and evaluate game changing business opportunities by leveraging our broad cross-industry network, our strong connection into the startup scene and +15 years of intensive experiences in innovation management and company building to develop and scale new businesses.

 

Our tool kit includes methodologies to:

  • radically develop new ideas, like “Startup Attack”, “Design Thinking” or “Business Model Engine”
  • Analyze cross-industry impact of emerging technologies and trends and upcoming startups
  • Scale-up new businesses after product- / market-fit from tactical growth hacking to organisational set-up (e.g. spin-off, integration, separation)
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Strategische Neuerfindung

  • Digitale Ambitionen & Strategische Entwicklung – Gestaltung einer ganzheitlichen Strategie zur Umsetzung von digitaler Innovation

    Basierend auf langjähriger Erfahrung in der Top-Strategieberatung, entwickeln wir digitale Strategien für unsere Kunden. Nach sorgfältiger Markt-, Kunden- und Stakeholder Analyse bestimmen wir konkrete Stoßrichtungen für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.

  • Digital Portfolio Management – Transparenz bei digitalen Initiativen schaffen

    Unser spezifischer Portfolio-Management-Ansatz mit Erfolgsindikatoren strukturiert ihr digitales Maßnahmenportfolio und schafft jederzeitige Transparenz über Fortschritt, Performance und Entscheidungspunkte für eine erfolgreiche Ressourcenallokation.

  • Agile Leadership, Skill- & Kulturaufbau – Vorbereitung Ihrer Belegschaft für Innovationsmanagement

    Wir helfen unseren Kunden auf allen Ebenen digitale Fähigkeiten aufzubauen und den Kulturwandel voranzutreiben. Dabei reichen unsere Lösungen von agilen Trainings über die Gestaltung von Rollenprofilen und Intrapreneurship-Programmen bis hin zu individuellem Executive-Coaching.

  • Digital & Innovation Hub Design, Organisationsdesign – Entwicklung Ihres Speedboots für Corporate Innovation

    Wir unterstützen Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung der richtigen Organisationsform zur Skalierung agiler Arbeitsweisen – Von der Reorganisation des Kerngeschäfts bis zur Einführung von Innovation Hubs, Accelerators und Incubators.

  • Trend-, Technologie- & Startup-Scouting – Up-to-Date in unternehmens-relevanten Branchen

    Wir entwickeln industrieübergreifend tiefgehende und verständliche Analysen und Reports zu neuen Geschäftsmodellen, Trends, Technologien und Startups, um so gemeinsam neue Innovationen zu identifizieren und Kooperationspotenziale durch Partnerschaften oder Investments erschließen.

  • Corporate Venturing & Digitual Due Dilligence – Aufbau starker und nachhaltiger Partnerschaften & Stärkung Ihrer Innovationskraft

    Wir definieren Strategien für branchen-übergreifende Kooperationen und Startup Partnerschaften für unsere Kunden, und unterstützen von der Auswahl über die Akquisition bis hin zum Aufbau der Partnerschaft und des Geschäftsmodells.

Transformation des Kerngeschäftes

  • Effizienzsteigerung durch Digitale Technologien – Anwendung von Startup-Pragmatismus für mehr Effizienz

    Wir verändern und entwickeln Unternehmensstrukturen und digitalisieren Prozesse mit dem Ziel, leistungsstarke, agile Teams und maximal effiziente Arbeitsvorgänge in allen Bereichen aufzubauen und so die Gesamtperformance des Kerngeschäfts zu erhöhen – ähnlich der Arbeitsweise eines Startups.

  • Design einer neuen Customer Experience – Transformation zu Digitalen Erlebnissen

    Basierend auf unserer langjährigen, branchen-übergreifenden Erfahrung kennen wir digitale Kundenerwartungen im B2B wie B2C Umfeld und entwickeln nachhaltig herausstechende Kundenerlebnisse, die ihre Kunden lieben und sie mit erhöhtem Umsatz und Kundenzufriedenheit belohnen – like a Startup.

  • Digitales Produkt-Management – Entwicklung digitaler Produkte zu erfolgreichen Unternehmen

    Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung aus der Arbeit mit Startups bis hin zu etablierten Silicon Valley Unternehmen und nutzen dieses Digital-Knowhow für den erfolgreiche Digitalisierung Ihrer Produkte und Services und die Entwicklung neuer digitaler Produkte und zugrundeliegender Geschäftsmodelle.

  • Agile Transformation im Campus Projekt Management – Umsetzung im Startup-Modus

    Mit unserem Campus Best-Practice Ansatz für Transformationsprojekte erzielen wir schnelle und greifbare Ergebnisse. Wir setzen unsere hybride Expertise, agile Methoden und Industrie-Erfahrung ein, um gemeinsam mit internen Projektteams konkrete Projektziele und Meilensteine in eng getakteten, strukturierten Sprints zu erreichen.

Neue Business Innovation

  • New Business Ideation & Validierung – Erstellung einer Basis zur Umsetzung von neuen Business Ideen

    Wir nutzen kundenzentrierte Best Practice Methoden wie Design Thinking, Value Proposition Design und Startup-Analysen, um in strukturierten Workshops gemeinsam mit unseren Kunden neue Geschäftsmodell-ideen zu entwickeln. Anschließend werden die besten Ideen mit Kunden validiert und als Geschäftsmodelle verfeinert.

  • Business Model Innovation - Corporate Startup Campus – Aufbau eines neuen Geschäftsmodells innerhalb von 36 Tagen

    Basierend auf einer identifizierten Geschäftsidee validieren, definieren und entwickeln wir ein Geschäftsmodell und einen Prototyp innerhalb von 8-12 Wochen gemeinsam mit einem Team Ihrer Mitarbeiter. Dazu nutzen wir Methoden, wie Lean Startup, Scrum, Rapid Prototyping, und versetzen das Team in ein agiles „Startup“-Setup mit Sprint-basiertem, schnellen Arbeitsmodus.

  • MVP-Entwicklung & Markt-Test / 1.0 Pilot – Nachgewiesener Geschäftserfolg der validierten Geschäftsmodelle

    Nach erfolgreicher Validierung des Geschäftsmodells unterstützen wir bei der Entwicklung des MVP und dessen Markteinführung und Pilotierung. Durch unsere unternehmerische Erfahrung, Technologie- und Development-Skills sowie hands-on Know-How und unser breites Netzwerk helfen wir die Produkteinführungszeit zu verkürzen und das Team zu Entrepreneuren weiter zu entwickeln.

  • Company Building - Business Model Scale-Up – Wachsende Unternehmen und Startup-Teams

    Als Company Builder setzen wir mit und für unsere Kunden neue Geschäftsmodelle im Markt auf, inkl. Skalierung des Business vom Aufbau der Kundenbasis bis zu Prozessen, Technologien und Teams. Dazu nutzen wir unsere Best Practices verschiedener Skalierungsprojekte und eigene Startup Erfahrung, um Geschwindigkeit und ein funktionierendes Geschäftsmodell sicherzustellen.